Kurumsal AI eğitimleri

Yöneticiler ve yönetim ekipleri için yapay zeka eğitimi

Yapay zekanın şirkette nerede kullanılacağına, hangi girişimlere yatırım yapılacağına ve ekiplerin nasıl hazırlanacağına karar vermek isteyen liderler için uygulamalı bir çalışma.

Eğitimi planlayalım

Kimler için?

CEO’lar, kurucular, yönetim kurulları, üst yönetim ve iş birimi liderleri. Kodlama bilgisi gerekmez.

Hangi durumda faydalı?

  • AI yatırımı öncesinde yönetim ekibinin ortak bir anlayış geliştirmesi gerekiyor.
  • Ekipler denemeler yapıyor; öncelikler, sorumlular ve başarı ölçütleri henüz net değil.
  • Şirket içinde takip edilebilecek kararlarla sonuçlanan bir yönetici eğitimi arıyorsunuz.

Birlikte neler çalışırız?

Yetenekleri ve sınırları anlamak

Üretken yapay zeka ve agent’ları iş akışları üzerinden ele alırız. İnsan kontrolü, veri erişimi ve güvenilirliğin kararlara etkisini tartışırız.

Şirketteki kullanım alanlarını değerlendirmek

Fikirleri müşteri değeri, operasyonel fayda, uygulanabilirlik, veri hazırlığı ve hata sonuçları açısından karşılaştırırız.

Çalışma biçimini belirlemek

Geliştirme veya satın alma seçeneklerini, sorumluları, pilot kapsamını ve ekiplerin ihtiyaç duyduğu desteği ele alırız.

Sonraki adımları kararlaştırmak

İlk öncelikleri, açık soruları ve yönetimin ilerlemeyi nasıl değerlendireceğini birlikte belirleriz.

Çalışma çıktıları

Aşağıdaki çıktılar kapsamı belirlemek için bir başlangıçtır. Öncelikleri ilk görüşmede birlikte netleştiririz.

  • Önceliklendirme gerekçeleriyle birlikte AI kullanım alanları listesi.
  • Sorumlusu, başarı ölçütleri ve değerlendirme noktaları belirlenmiş bir pilot taslağı.
  • Ürün, mühendislik, operasyon ve tedarikçi görüşmelerinde kullanılabilecek ortak sorular.

Format ve planlama

Odaklı bir yönetici bilgilendirmesi veya etkileşimli yönetim ekibi atölyesi olarak, Türkçe ya da İngilizce, uzaktan veya yerinde yapılabilir. İçerik, süre, katılımcılar ve ücret kapsam görüşmesinden sonra belirlenir.

Başlamadan önce

İş önceliklerinizi, katılacak birimleri, mevcut AI denemelerinizi ve karar vermek istediğiniz bir veya iki konuyu paylaşmanız yeterli. İlk görüşmede gizli veri gerekmez; örnekler anonimleştirilebilir.

Bu çalışmaya getirdiğim deneyim

Jotform’da VP of Product, AI olarak AI ürün bölümünü yönetiyorum. Ürün ve mühendislik liderliğinin yanında şirket genelindeki AI dönüşümüne, hackweek’lere, uygulamalı eğitimlere ve benimseme programlarına katkı sağlıyorum. Danışmanlık ve eğitim çalışmalarım bu uygulama deneyimine dayanıyor.

Liderlik deneyimim

Sık sorulan sorular

Bir CEO yapay zeka eğitimi seçerken nelere bakmalı?

Programın AI yeteneklerini şirketin kararlarıyla ilişkilendirmesine bakmalı. Önceliklendirme, sorumluluklar, veri kısıtları ve ölçüm için zaman ayrılmalı; yönetim ekibi çalışmadan uygulanabilir bir sonraki adımla ayrılmalı.

Teknik olmayan yöneticiler katılabilir mi?

Evet. Eğitim iş ve yönetim kararlarına odaklanır; kodlama bilgisi gerekmez. Teknik seçenekleri maliyet, güvenilirlik, uygulama ve ekip sorumluluklarına etkileri üzerinden ele alırız.

Eğitim şirketimizin ihtiyaçlarına göre hazırlanabilir mi?

Evet. İçeriği iş önceliklerinize ve mevcut AI deneyiminize göre belirleriz. Hangi örneklerin kullanılacağını ve şirket bilgilerinin onaylanmamış araçlara aktarılmamasını önceden netleştiririz.

Yönetici eğitimi ile AI dönüşüm danışmanlığı arasındaki fark nedir?

Eğitim, liderlerin ortak anlayış geliştirmesini ve ilk kararları vermesini destekler. Dönüşüm danışmanlığı ise yol haritası, sorumluluklar, pilotların uygulanması, ekiplerin hazırlanması ve benimsemenin zaman içinde değerlendirilmesini kapsar.

Şirketiniz için kapsamı konuşalım

Şirketinizi, katılacak ekibi ve çözmek istediğiniz konuyu kısaca paylaşın. Uygun yaklaşımı ve çalışma kapsamını birlikte belirleyebiliriz.

Eğitimi planlayalım